/江西头条客户端抚州讯 通讯员朱 恒报道：黎川县出台领导干部积分制管理考评办法，将全县科局级以上党政主要负责人纳入考评，通过积分化、精细化、科学化管理干部，全面准确评价干部工作业绩和效能。
设置“得分点”提精准。一年为一个积分周期，科学设置量化考评项目。坚持奖功罚过，对受到部委、省厅或者市以上党委、政府发文通报表彰或授予荣誉称号，承办市级以上现场会、观摩会、推进会或做典型发言的正向加分，对被通报批评或要求作表态发言的负向减分。鼓励创先争优，在省、市高质量发展考核评价和全省生态文明建设考核排名前列及排名倒数的分别加减相应分数。注重聚焦中心，将推进重点项目建设、推进招商引资工作、破解历史遗留问题、应对征地拆迁等重点工作作为不固定加减分项目，打破“不求有功、但求无过”“做多做少一个样”的作风积弊。
亮晒“排行榜”找差距。成立县委书记任组长的领导干部积分制管理考评工作领导小组，采取“一季一通报，半年一小结，全年交总账”的方式，细致收集佐证资料，规范统计项目得分，以得分排序确定考评结果，并由干部本人签字确认，全程依法依规、公开透明，经得起检验，确保考评有依据、结果可追溯。对每位领导干部的加减分项目、评定结果、得分情况及排名情况定期在县四套班子会、党政班子会、常委会等重要会议上通过投影形式展示，并在行政中心电子公开栏滚动播放展示，使干部直观精准看清自身分数及排序，从而内心受到触动，正视差距与不足。
用好“成绩单”树导向。建立干部实绩档案，注重考评结果运用，把准选人用人风向标。对积分较高，排名较前的，给予通报表扬、在年度考核中确定为优秀等次且不占单位指标、奖励1-2个月工资性收入，总积分排在前三名的在评先评优、提拔使用等方面给予优先推荐；对积分较低、排名较后的分别给予提醒谈话、通报批评、诫勉谈话、组织处理等处置，总积分排名倒数三名的适时启动调整工作岗位或转任非领导职务程序。通过奖勤罚懒、奖优罚劣、奖功罚过，促使干部更加聚焦主业，更加精准施策，树立了“以实干论英雄，凭业绩用干部”的选人用人导向，形成了争先进位、必学赶超的良好氛围。