为完善风险内控管理机制，强化风险与内控管理能力建设，今年以来，邮储银行上饶市分行将加强风险管理和内部控制作为提升全市分行竞争力的重要手段，不断强化风险管理创造价值。
加强资产质量管控。该市分行继续加强区域授信刚性管控，确保在理解上和落实上不偏差。每月跟进重点区域、重点贷种、重点人员的新增及退出情况，严格执行市分行零售信贷业务逾期考核办法。持续优化授信政策指引，完善授信业务经营主体责任人机制，筑牢联防联控基础。同时继续加大专项排查力度，组织开展重点针对高风险客户经理所有的业务操作合规性。继续加强资产保全“固堤清淤”大行动，对辖内不良客户进行全面梳理，建立重点机构、重点不良客户清单，做好重点客户清收管理，明确清收目标，集中力量做好不良贷款清收工作。
夯实内控管理基础。该市分行持续推进完善并发挥风险经理派驻的工作效能，夯实基层内控管理能力建设。持续深化案件防控，压实案防管理责任，规范案件处置，加强案件问责通报。深化“不敢作案”的惩戒机制、“不能作案”的防范机制和“不想作案”的自律机制，筑牢依法合规经营底线。进一步加大员工特别是信贷客户经理、理财经理、支行长、“业务明星”等人员的异常行为排查力度。聚焦重点业务，提升合规检查质效，统筹制定尽职检查计划，突出对信贷、理财、信用卡等重点业务领域的风险排查，采用“非现场分析+现场核实”模式、开展“飞行”检查、联合检查等方式提高检查效果。（饶梦婷）